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인사체계

인사원칙

개인의 창의 , 능력중시 , 공평한 기회제공과 건강한 조직을 만든다.

회사의 비전과 직원의 비전을 공유하고, 함께 성장해 간다.

평가

평가 정보
단기
장기
승진과 보수에 반영
경력 개발 연계
MBO 신 MBO제도 도입(성과제도 도입 연계)
역량 회사의 방향성 및 직무기준, 역할 근거에 따른 그레이드별 역할 기대를 명시한다. 역량정의/행동지표를 개발하여 공개한다.
평가시스템 직무/계층 역할별 평가 대상을 구분하여 운용한다.

임금체계

  • 성과·역량

    성과·역량 중심의 임금체계 도입에

    따라 동기부여를 통한 경쟁력 강화

  • 시장임금
    시장임금에 대한 경쟁력
  • 우수인력
    우수인력 확보 및 유지
  • MBO 제도 도입

    신 인사 제도의 역량 및

    MBO 제도 도입을 임금 체계

    구축에 결부

승진제도

사원GⅠ - 사원GⅡ - 대리GⅢ - 과장M - 차장M - 부장L - 임원 사원GⅠ - 사원GⅡ - 대리GⅢ - 과장M - 차장M - 부장L - 임원
  • 직무급 도입에 따라 역할 중심의 직급체계로 개편
  • 역량 중심 승진제도 운영
  • 승격규정 그레이드 기준에 준거하여 승진제도 운영

교육

  • 개인 및 조직의 역량을 극대화하기 위한 교육을 실시하고 지원한다.
  • 외국어교육, 통신교육, 계층별교육, 공통교육, 직무교육 및 역량별 교육 등

복리후생제도

  • 4대보험, 어학지원비, 체력단련비, 건강검진, 교통비지원, 영업용 차량지원, 명절기념품, 모바일폰 지급, 기타포상 등
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